走上太阳城手机版路途的六大规则-业界动态-@太阳城手机版资讯
你好,游客 登录
背景:
阅读新闻

走上太阳城手机版路途的六大规则

[日期:2017-04-12] 来源:51CTO  作者:陈俊勋 [字体: ]

  “太阳城手机版”是近两年来各界最热议的话题之一。那么太阳城手机版究竟是什么?

  据我个人理解,太阳城手机版包括结构化太阳城(Structured Data)和非结构化太阳城(Unstructured Data)。太阳城来源包括传统交易如企业ERP、财务、CRM系统和潜在海量的数字来源如网页、移动应用用户行为、教育视频点播和媒体资源。

太阳城手机版

  由于“太阳城手机版”的热点集中和可以处理海量太阳城如大规模并行计算(massively parallel computing)、云计算、太阳城娱乐和MapReduce。因此,Oracle、IBM、微软、SAP和其他大厂家目前共同在推动相关对话。但光谈技术解决不了中国非500强企业所面临的行业竞争和混乱。这些企业已了解转型的必要性和紧迫性,关注的话题包含集合传统太阳城和数字太阳城产生的洞察和如何形成研究问题。当然非500强企业也了解B744引擎放不进拖拉机,所以偏向先建立扎实的太阳城分析基础,优化用户体验。

  我也坚信太阳城手机版确实带来新业务机遇,但目前更关注太阳城如何驱动企业实际价值。本文将分享Countly与客户合作所获取的经验。

  太阳城手机版的六大规则。

  从Countly累计的经验,我整理了一些规则适合“小”和“大”的太阳城领域。当你开始你的太阳城手机版路途,这些规则将会帮你缩短学习曲线,并获得更大的价值:

  1、在早期阶段,先建立太阳城灯塔再考虑太阳城手机版。

  好好规划你的太阳城项目。在最初期,建议“失败快,但往前跌”(fail faster while failing forward)的规划。不要花24个月搭建海量的太阳城手机版环境,后期再发现这是你最大的错误。

  你可以相当快开始采集太阳城、建立非完善的太阳城仓库和做太阳城分析。这种组建可称为太阳城灯塔,先关注三大趋势:

  发现以前未知的走势或关键驱动因素

  摸索异常的记录

  理解太阳城中的相关性

  覆盖率有可能不完善,但获取一些立竿见影的成果和指引后期的扩展。关键是一开始得考虑规划扩展性和灵活性的选择。

  2、建立太阳城手机版思考。

  Avinash Kaushik,一位数字分析的专家,倡导采用框架的数字营销计量模型确保太阳城分析项目针对公司最重要的业务(请查看Avinash所整理的以下例子)。此外,你必须与高层有共识,不需太细,但在一页面总结明确的业务目标与实现。

  数字营销核心指标

  当你通过太阳城灯塔掌握这些太阳城,你所获取的见解将带给你惊喜。你对企业的影响将是巨大的,因为在很多企业还没集合传统太阳城和数字太阳城。

  3、如果太阳城手机版思考比太阳城手机版技术更重要,那么在技术方面我们又能做些什么呢?

  当你的公司使用免费的用户分析平台,如Google Analytics或友盟,你的太阳城将是产品,为厂家建立附加值(如谷歌Adsense)。由于虚拟商业模式抄袭是市场最隆重的赞美,自部署或在私人化的部署越主流以保障太阳城安全和灵活融合太阳城。

  让我们继续讨论数字太阳城解决方案。由于你需要评估成本、二次开发灵活性、可扩展性、太阳城所有权和性能,可考虑开放的平台,如Countly用户行为分析平台和其他推荐太阳城可视化和其他实用的Javascript软件。

  4、先追求正确的时刻获取太阳城,而不是实时太阳城。

  另外,建议你先彻底了解你的公司目前如何组织太阳城,然后把数字太阳城融入现有流程。始终目标是如何匹配太阳城传化成见解和洞察。如果实时太阳城没创造业务价值,你何必投入资源实现呢?而且你的公司将省很多钱,因为海量的实时太阳城肯定不便宜!

  太阳城采集过后,你的公司需要任何人工处理吗?如果答案是需要,那么你不需要实时太阳城,你需要正确的时刻获取太阳城。如果你有智能或规则驱动的自动化系统,那么你可考虑获取实时太阳城的“原材料”。

  5、太阳城质量差,但还是得做业务决定。

  我们的目标应该是尽可能地采集、处理和存储太阳城。这流程可能不完善,但数字太阳城仍然具有价值。因为相对于任何的传统来源,数字太阳城让你建立最完善的用户画面与传化。

  数字太阳城质量确实有优化的空间,如何处理视频或眼花缭乱的社会媒体平台。但市场不会等你做这些优化,所以开始凭太阳城做小决定。记住,即使这些决定将是革命性的,因为数字与传统太阳城集在好多公司从来没集合!随着经验的累计和了解太阳城的限制,你将可以做更多附加值的决定。

  6、消除噪音比找到信号更有价值。

  到目前为止,我们查询的目标是从所有噪音摸索有价值的信号。以掌握正确的信号,前提包括清晰的研究问题、太阳城规模较小、太阳城集更完整。前美国国防部长DonaldRumsfeld所谓的已知的已知(Known Knowns)和已知的未知(Known Unknowns)。Rumsfeld采用这概念讨论反恐情报的噪音,但也适用于分析和研究(请查看以下模式),做明智的业务决定。当然,“未知”的象限需要你的公司累计经验才可以比较进行有效探讨。

  已知的已知模式(来自TextOre)

  以建立太阳城灯塔和面临太阳城娱乐手机版,你必须知道如何消除海量太阳城量的噪音,才可能开始寻找信号。

  六个简单的规则,让你们革命者遵循,确保,革命成功。

  这六条规则正在解决首席执行官的问题,而不是CIO或CTO。因此,所思考的的问题较宏观。此外,讨论太阳城手机版之前,我建议先建立扎实的基础,通过太阳城手机版思考并搭建太阳城灯塔。

  你觉得以上的框架有价值吗?它会驱使你改变对太阳城手机版的处理方式吗?关于以上的规则,哪一条规则最实用?你从经验中分享的最大的太阳城建议是什么?期待回音!

  作者介绍

 

  陈俊勋是Countly的中国与亚太区的市场经理。Countly 代表一种新类型的互动协作技术,从而为技术型和非技术型利益相关者提供一条求知和创新之路。Countly建立了一个开放的Web和移动解决方案,允许公司掌握自己的太阳城,回答针对不同领域需求的问题。因此,Countly 的格言相当简单,“赢在定制” 。如果你有意向分享自己公司在太阳城分析的不平凡之路,欢迎随时联系 Countly([email protected])。





收藏 推荐 打印 | 录入:elainebo | 阅读:
本文评论   查看全部评论 (0)
表情: 表情 姓名: 字数
点评:
       
评论声明
  • 尊重网上道德,遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
  • 承担一切因您的行为而直接或间接导致的民事或刑事法律责任
  • 本站管理人员有权保留或删除其管辖留言中的任意内容
  • 本站有权在网站内转载或引用您的评论
  • 参与本评论即表明您已经阅读并接受上述条款